五湖建设2024年第一次董事局（扩大）会议暨新春团拜会在河北邯郸召开

　　万物竞发，春映古城。2月18日，五湖建设2024年第一次董事局（扩大）会议暨新春团拜会在河北邯郸召开。五湖建设董事局成员、各条线主要负责人及下属子集团核心高管、经营团队、项目经理参加会议。太平洋建设总裁宋少庭出席大会，太平洋建设大区总裁、五湖建设董事局主席宋为为出席会议并作工作部署。

　　会议以坚持高质量发展为主题，总结收获满满的2023，并对2024年的重点市场落地、综合效益提升、人才梯队搭建进行全面的梳理和展望。会上还宣布了五湖建设董事局成员、总裁团队、各中心负责人、监事会成员任命，并与管理、经营、资本条线负责人以及各子集团、直属项目签订了2024年目标责任状。

　　奋斗者才有公平，进取者才有荣誉。本次会议对优秀个人、优秀团队进行表彰，逐一颁发了铁心奖、贡献奖、敬业奖、优秀业务团队、优秀项目、优秀子集团等奖项，表彰能人精英和跑在前面的金牌运动员。

　　宋少庭首先和与会家人分享了对于后工业化时代中国城市之路在何方的思考。宋少庭表示，伴随着改革开放，中国的城市化进程不断加速，结合太平洋建设主业，我们要多元视角看待当下问题，拓宽、拓展经营管理工作思路。宋少庭表示，五湖建设一路走来，面对困境险境敢宣战，面对大事难事敢担当，市场订单和管理效益都取得了巨大突破。这一切成绩源于领导的决策力和经营力，源于团队的向心力和凝聚力，源于一种常态化的奋斗态势。未来，五湖建设要永葆对平台的敬畏之心，更大地激发自身潜力，成就更好的集团、更好的自己！

　　宋少庭指出，团队建设是企业向前发展、文化永续传承的有力承载。太平洋建设连续10年入选世界500强，赢得了良好的美誉度和口碑。五湖建设要依托这一金字招牌，不拘一格进人才、包罗万象用人才、忍气吞声留人才，全面加强人才梯队建设。要通过实施有效的经营激励机制，大胆提拔、大胆启用，为能在市场、能在一线“钉钉子”的精英搭建施展才华的舞台，让大无畏的年轻人带着适度的棱角和个性在事业中磨砺心志，在持续奋斗中有更高的成就感和获得感。期待五湖建设全体家人凝心聚力，在2024赢得再战再捷又一年！

　　宋为为表示，回望收获满满的2023，五湖人敢于挑战、奋进奋发的点点滴滴，构成了这一年最闪耀、最温暖的时光。未来，只有优质的市场、高效的管理、稳健的资本和有生命力的文化，才能激发集团内部澎湃涌动的活力和竞争力。五湖建设的高质量发展，需要每一个集团为项目奋斗、为市场奋斗，实现好的经营结果和管理效果，才能夯实未来可持续发展的根基。我们要对标优秀，更会奖励优秀，我们要让心灵跟上自己的脚步，充分体会善经营、苦经营、耐经营、精经营、乐经营和敢管理、勤管理、细管理、恒管理、沉管理背后的甜辣酸苦咸。

　　宋为为表示，五湖建设还很年轻，年轻就没有什么不可以，要相信相信的力量！旧一年的终章，也是新一年最盛大的开幕，前端经营要风生水起，后端管理要精益求精，市场的风云变幻和更多规则的改进，也能激励我们更好的成长。以高质量发展为主题，是与国家重大战略同频，各集团要以“五化”建设为引领，强化人才梯队建设，创新工作打法，强化文化武装，以高度的专业水准和务实的工作态度，让春天播下的种子转化为高质量发展的累累硕果。希望大家锚定目标，以饱满的状态开局，以非凡的魄力答卷，跟随严氏家族的步伐，在2024高质量发展落实年中收获壮美的事业、卓越的人生！